12 недельная программа обучения для руководителей о том, как системно управлять сотрудниками и добиваться выполнения задач без авралов и срывов.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Это коучинг, тренинг или менторинг?
Тренинг дает вам теорию, немного практики, дальше вы самостоятельно пробуете применять полученные знания с непонятным результатом...
В Коучинге мы помогаем вам раскрыть ваши знания и навыки, снять внутренние ограничения и найти оптимальный путь решения для ваших задач. Длительность программы составляет три месяца, в течение которых мы будем работать вместе над вашей трансформацией. На развитием сильных сторон, устранением помех и над достижением того результата, который вы хотите.
Программа обучения основана на применении коучингового подхода для изучения заданной темы. В программе успешно совмещаются техники коучинга и менторинга для лучшего усвоения материала.
Мы гарантируем, что после программы ваш стиль управления изменится в лучшую сторону.
В Коучинге мы помогаем вам раскрыть ваши знания и навыки, снять внутренние ограничения и найти оптимальный путь решения для ваших задач. Длительность программы составляет три месяца, в течение которых мы будем работать вместе над вашей трансформацией. На развитием сильных сторон, устранением помех и над достижением того результата, который вы хотите.
Программа обучения основана на применении коучингового подхода для изучения заданной темы. В программе успешно совмещаются техники коучинга и менторинга для лучшего усвоения материала.
Мы гарантируем, что после программы ваш стиль управления изменится в лучшую сторону.
Вдохновляй, веди, побеждай!
Достигай новых управленческих высот с нашей программой.
Программа курса может меняться в зависимости от вашего уровня:
Будущий руководитель
У вас еще нет подчиненных, но вы чувствуете свой потенциал и готовы к следующему этапу своей карьеры.
Начинающий руководитель
Вы только вступили в должность и у вас много энергии для изменений и развития компании.
Молодой руководитель
Вы находитесь на руководящей позиции менее года и хотите стать профессионалом.
Опытный руководитель
Вы сменили сферу деятельности или вам предстоит собрать новую команду для реализации сложного проекта.
Топ менеджер
Вы управляете несколькими отделами или направлениями бизнеса и хотите чтобы вся команда работала слаженно и быстро.
Собственник бизнеса
Вы основали компанию, но вместо развития бизнеса занимаетесь ручным управлением.
После программы
"Профессиональный руководитель"
Вы сможете:
Организовать свои задачи и избавитесь от ощущения хаоса и беспорядка в делах, ежедневного составления нового плана.
Создать систему, при которой больше не придется регулярно напоминать сотрудникам о работе.
Собрать эффективную команду в условиях отсутствия достойных сотрудников, кандидатов.
Обретете уверенность и способность сохранять позитивный настрой при отсутствии значимых результатов и поддержки со стороны
Профессиональный руководитель
Использует в работе системный подход и способен с помощью команды создавать новые продукты, технологии которые меняют мир вокруг.
Управляй с удовольствием
РУКОВОДИТЕЛЬ
Человек, способный силами сотрудников получать нужный результат и менять жизнь других в лучшую сторону через управление.
Каким образом руководители улучшают мир?
01
Развивают людей
Профессиональный руководитель способен полностью раскрыть потенциал сотрудника и позволить ему проявить себя в созидании.
Вы сможете создавать сплоченные команды, способные улучшать существующие продукты и технологии.
Вы сможете создавать сплоченные команды, способные улучшать существующие продукты и технологии.
02
Управление это не только постановка задач, но и развитие сотрудников. Результат всегда дает команда и выносит руководителя еще выше на волне успеха.
Вы получите умных, достойных сотрудников самостоятельно настроенных на высокоэффективную работу
Вы получите умных, достойных сотрудников самостоятельно настроенных на высокоэффективную работу
Создают новое
03
Повышают комфорт
Комфорт на работе и в жизни определяется пониманием своей роли и своей значимости в компании. Для успеха важно достичь соответствия целей органицазии, вас и сотрудников.
Вы сможете выявлять и встраивать личные цели сотрудников в планы развития компании.
Вы сможете выявлять и встраивать личные цели сотрудников в планы развития компании.
Авторская программа
1 модуль
1 модуль
Основы системного управления
- Разберем основные системы управления;
- Вместе создадим прочный фундамент для построения системы управления сотрудниками;
- Составим чек-листы основных процессов управления.
2 модуль
2 модуль
Понимание психологии сотрудников
- Научимся выявлять глубинные потребности сотрудников;
- Покажем как определять истиные причины поведения;
- Поймем как выстраивать коммуникации с разным психотипом людей;
- Освоим навык корректного распределения ролей в команде.
3 модуль
3 модуль
Мастерство управления временем
- Систематизируете все свои задачи;
- Научитесь верно определять длительности задач;
- Составите план всех своих дел;
- Освоите различные системы выстраивания приоритетов;
- Поймете как успевать все за 6 часов рабочего времени.
Результат: Все задачи имеют реальный, выполнимый срок. У вас на руках - конкретный план дня/недели/месяца. Вы уверены в успехе.
4 модуль
4 модуль
Целеполагание и постановка задач
- Освоим корректные приемы целеполагания;
- Научимся декомпозировать сложные ("нереальные") задачи;
- Составите список дел на текущий и будущий период;
- Освободите голову от всей рутины;
- Научитесь делегировать свою работу и ставить задачи так, чтобы они исполнялись;
- Начнем ставить задачи в соответствии с глубинными целями команды и с легкостью контролировать ход работы.
Результат: Все цели сформулированы, выявлены ключевые точки, понятны требуемые ресурсы и риски. Команда имеет конкретный план на каждый день.
5 модуль
5 модуль
Эффективное делегирование
- Научимся подбирать самого эффективного исполнителя под задачу;
- Построите систему делегирования при которой всю рутину будут выполнять сотрудники;
- Сможете добиваться своих целей при минимальной глубине контроля;
- Распределите свою работу так, что появится время и энергия для решения стратегических задач.
Результат: Вы омечаете высокий уровень производительности сотрудников. В вашем личном списке сформулированы большие амбициозные планы.
6 модуль
6 модуль
Сложные подчиненные
- Научимся корректировать поведение подчиненных не прибегая к насилию;
- Освоите приемы глубокого воздействия на "сложных подчиненных";
- Создадим здоровую, продуктивную атмосферу в коллективе;
- Раз и навсегда решишь проблему с "опоздунами", "лентяями" и "а мне не понятно";
- Научимся выявлять проблемных сотрудников еще на этапе собеседования.
Результат: В вашем подразделении все сотрудники отвественны и высокоэффективны. Ваш коллектив имеет высокий уровень дисциплины.
7 модуль
7 модуль
Личная эффективность
- Составите четкий план всех своих дел, включая долгосрочные планы;
- Сформулируете свои планы в формате конкретных задач и обозначите приоритеты;
- Научитесь декомпозировать большие задачи с помощью интеллект-карт;
- Освободите голову от рутины и получите конечный список дел на день;
- Каждое тваше действие направлено на достижение цели, вы не тратите времени зря;
- Вы больше не испытываете стресс и ступор перед чрезмерным количеством задач. У вас на руках конкретный план действий;
- Вы ясно понимаете как достичь тех или иных целей, даже если они кажутся невозможными.
8 модуль
8 модуль
Декомпозиция и планирование
- Освоите работу с интеллект-картами;
- Научимся формулировать цели на языке конкретный действий;
- Получите целостную картину из перечня действия для достижения больших целей;
- Научитесь оценивать риски плана и минимизировать их;
- Сможете расставлять корректные точки контроля и позволить команде самостоятельно добиваться результата;
- Вы уверены в своих сотрудниках, поскольку они самостоятельно работают по четкому алгоритму с понятными сроками.
Результат: У вас составлен пошаговый план со списком задач как реализовать большие, амбизиозные задачи.
9 модуль
9 модуль
Мотивация и отношения
- Освоите приемы управления по целям и ценностям сотрудников;
- Повысите свой уровень эмпатии и терпимости к "проявлениям" сотрудников;
- Научитесь управлять конфликтами на 3 уровнях глубины;
- Поймете как можно предупреждать конфликты в коллективе;
- Создадите систему нематериальной мотивации для команды;
- Внедрим элементы геймификации в работу;
- Преобразуем коллег в команду единомышленников.
Результат: У вас дружный коллектив, свободный от токсичности и скрытой агрессии. Вы чувствуете себя важным звеном успешной команды, дающей крутые результаты.
10 модуль
10 модуль
Привлечение и адаптация сотрудников (HR)
- Научимся проводить глубинные интервью;
- Поймем как выявлять на этапе собеседования низкоэффективных сотрудников;
- Освоите разные типы собеседования для разных типов кандидатов;
- Составим портрет кандидата для своих задач;
- Сможете собрать команду, дополняющую друг друга;
- Научитесь правильно использовать испытательный срок;
- Создадим систему адаптации сотрудника, которая позволит снизить текучку и повысить лояльность сотрудника компании.
Результат: Составлены портреты кандидатов в отдел, вы понимаете кого и где и как искать. Все нанятые сотрудники усиливают команду.
11 модуль
11 модуль
Авторитет и уважение
- Поймете как заслужить уважение коллег и авторитет в компании;
- Откроете для себя возможность карьерного роста на рынке труда;
- Научитесь принимать сложные решения и не испытывать стресс по этому поводу;
- Научимся адекватно оценивать свои сильные/слабые стороны, и понимать силу вашего влияния на людей.;
- Освоите принципы делового этикета компаний международного уровня.
- Подготовимся ко встрече с первыми лицами компаний и встречам на самом высоком уровне
12 модуль
12 модуль
Публичные выступления
- Вы не боитесь публичных выступлений;
- Владеете приемам удержания внимания аудитории;
- Умеете готовить интересные презентации и захватывающую речь;
- Разбираетесь в таймингах встреч, сможешь выступать в форматах "TED", "Бизнес семинар" и другие.
Как проходит обучение
Бесплатная консультация
Продолжительность бесплатной консультации 1 час. На бесплатной консультации мы разбираем вашу ситуацию, формулируем желаемый результат и составляем план работы. В конце консультации вы принимаете решение о дальнейшей совместной работе.
Начало работы
Глубинное интервью позволит раскрыть ваши сильные стороны. Наставник составляет детальный план обучения, исходя из ваших навыков и квалификации. Вы понимаете какие качества необходимо усилить для достижения результата.
Получение результата
Один раз в неделю мы вместе разбираем текущую тему, после чего вы внедряете полученные знания в течение недели. Регулярная обратная связь от наставника позволяет снизить колчество ошибок и быстрее получить результат.
Наша методология = ваш результат
01
02
03
В прогамме используются только рабочие инструменты, проверенные лично. Более 15 лет эти инструменты применяются нами в работе.
В процессе обучения вас ждут конкретные инструменты, таблицы и чек-листы, чтобы вы смогли стать профессиональным руководителем.
Личный наставник будет на связи и сможет ответить на вопросы, предоставить развернутую ОС по заданиям и промежуточным результатам в чатах и созвонах
Наша миссия
Сформировать поколение из 100 000 вдохновляющих лидеров, которые через осознанное управление создадут гармоничные и успешные организации, положительно влияющие на общество и мир в целом.
.
.
Если наши слова у тебя откликаются - будем рады видеть тебя в числе участников программы.
.
.
Если наши слова у тебя откликаются - будем рады видеть тебя в числе участников программы.
БОЛЬШАЯ ЦЕЛЬ
Профессиональные руководители помогут сотрудникам проявить лучшие качества и освободят тот творческий потенциал, который способен развивать компании и улучшать мир.
Результаты работы
Запросы клиента:
- Новая высокая должность в крупной компании.
- Низкое качество продукции
- Организация работы сервисной службы
- Высокие издержки на гарантийное обеспечение.
- Создана система качества
- Снижен брак на 95%
- Устранена текучка персонала
- Снижены затраты на сервис
- Появилась уверенность с своих силах и обеспечен карьерный рост
Запросы клиента:
- Повысить эффективность производства.
- Устранить конфликты между отделами.
- Низкая производительность труда.
- Кассовые разрывы.
- Повышение операционной прибыли на 175%.
- Автоматизация процессов.
- Устранение просроченных заказов
- Увеличение чистой прибыли на 158%
- В Компании создан фундамент для масштабирования
Дмитрий Довгаль
Профессиональный руководитель, автор программы
Дмитрий имеет высшее техническое образование, степень МВА по стратегическому развитию и образование в области коучинга и психологии изменений (Московский институт психоанализа).
Дмитрий имеет внушительный управленческий опыт в крупных международных компаниях, работал с такими корпорациями, как Samsung C&T Corporation (Южная Корея) , Arabtec Construction (ОАЭ), Converteam (Великобритания), National Oilwell Varco (Норвегия), Isthmus Bureau of Shipping (Панама) и другими.
Дмитрий является соавтором книги для предпринимателей "Не только нефть", постоянным автором статей в таких изданиях как:
Бизнес-секреты (тинькоф журнал), Управление качеством (г.Москва).
Управляет небольшим частным инвестиционным фондом.
Дмитрий имеет внушительный управленческий опыт в крупных международных компаниях, работал с такими корпорациями, как Samsung C&T Corporation (Южная Корея) , Arabtec Construction (ОАЭ), Converteam (Великобритания), National Oilwell Varco (Норвегия), Isthmus Bureau of Shipping (Панама) и другими.
Дмитрий является соавтором книги для предпринимателей "Не только нефть", постоянным автором статей в таких изданиях как:
Бизнес-секреты (тинькоф журнал), Управление качеством (г.Москва).
Управляет небольшим частным инвестиционным фондом.
Презентация программы
Подробный разбор модулей программы и результатов работы.
Заполните заявку на первичную бесплатную консультацию по программе
Rakhas Group в CМИ
Авторская статья в журнале Лин-технологии: Бережливое производство
Эксперт в области системного менеджмента, антикризисный управляющий, основатель группы компаний Rakhas Group Дмитрий Довгаль — о критериях, способах оценки и навыках, из которых складывается личная эффективность менеджера.
Интервью основателя Rakhas Group Дмитрия Довгаля для сетевого издания Мострибуна
Комментарий для статьи, посвященной олному из практичных инструментов проектного управления
Совершенствование подходов к управлению качеством продукции на крупных производственных предприятиях
Выдержка из личного опыта основателя Rakhas Group, изложенная в статье для профильного журнала "Управление качеством"
Бесплатная консультация
После регистрации вы получите возможность пройти бесплатную онлайн консультацию, после которой получите конкретный план вашего развития исходя из вашей ситуации и задачи.
Профессиональный руководитель
© Rakhas Group 2018-2024
Остались вопросы? Мы всегда на связи!
